Piguet Galland dépasse la barre des 8 milliards d'actifs sous gestion
Nous sommes ravis de partager l'interview exclusive de notre CEO, Olivier Calloud, dans l'Agefi, où il revient sur le parcours et les transformations qui ont marqué Piguet Galland ces dernières années. Sous sa direction depuis la fusion en 2011, la banque a franchi le cap symbolique des 8 milliards de francs suisses d’actifs sous gestion, un résultat reflétant une stratégie centrée sur les besoins locaux et la proximité avec notre clientèle.
Une approche sur-mesure pour la clientèle romande
Dans cet entretien, Olivier Calloud explique comment la banque a réorienté ses priorités pour se concentrer sur une clientèle locale en Suisse romande. Cette transition a permis de renforcer nos liens avec les clients suisses, représentant aujourd'hui 80% de notre portefeuille, et de mettre en place une approche patrimoniale personnalisée que nous appelons le « médecin de famille du patrimoine ».
La croissance maîtrisée et durable de Piguet Galland
Avec une croissance régulière de 400 à 500 millions de francs par an en nouveaux apports, la performance de Piguet Galland se distingue dans le secteur. Cette réussite repose sur un service client de haute qualité, une gestion des risques rigoureuse et une approche holistique axée sur les projets de vie des clients, incluant le conseil patrimonial, la gestion de portefeuille et le crédit hypothécaire.
Vers un avenir local et responsable
Piguet Galland continue de se positionner comme un acteur de proximité, avec une présence solide dans les cantons de Genève, Vaud et Neuchâtel. La banque se distingue par son modèle d’affaires agile, capable de répondre aux besoins spécifiques de chaque région, tout en restant fidèle à ses racines et en s’appuyant sur une expertise locale.
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